Die Lage
Zwei Notenbanken bewegten sich am selben Tag in entgegengesetzte Richtungen, und beide reagierten auf dasselbe globale Angebotsbild. Aserbaidschan beließ den Diskontsatz bei 6,5 %, senkte aber die Untergrenze des Korridors auf 5 %, eine technische Lockerung, die das Band um einen Leitzins verbreitert, der bereits unter der Gesamtinflation von 5,7 % liegt; die SARB erhöhte ihren Leitzins auf 7,25 % und verwies ausdrücklich auf Angebotsschocks im Nahen Osten und im Schwarzen Meer, wobei die längerfristigen Erwartungen bei 4 % statt bei ihrem Ziel von 3 % liegen. Das niederländische Defizit im ersten Halbjahr von 8 Mrd. € zeigt die fiskalische Seite desselben Drucks: Ausgaben von 273 Mrd. € übertrafen Einnahmen von 265 Mrd. €, und die Lücke wurde in einen Schuldenstand von 524 Mrd. € finanziert, während die Schuldenquote auf 43,7 % des BIP sank. Die Liquidität wird unterdessen absorbiert statt eingesetzt — das Übernachtsegment der RBI räumte bei einem Volumen von 725.595,8 Crore ₹ zu 5,09 % ab, nahe der Untergrenze ihres Korridors, während die Liquiditätsdeckungsquote Lettlands um etwa ein Viertel fiel, da die Kreditvergabe sich beschleunigte. Der rote Faden des Tages ist, dass Notenbanken und Regierungen dieselbe angebotsgetriebene Inflation mit unterschiedlichen Instrumenten steuern, und die Divergenz ihrer Reaktionen ist die Geschichte.
Auf der Beobachtungsliste
- Der Leitzins der SARB tritt am 25. September 2026 bei 7,25 % in Kraft, die nächste MPC-Entscheidung steht später im Jahr an.
- Die Auktion der RBI zum Variable Rate Reverse Repo am 24. September 2026 wird zeigen, ob die Absorption die Operation vom 21. September übertrifft.
- Das japanische Finanzministerium versteigert am 1. Oktober 2026 Kreditaufnahmen zur lokalen Zuweisungssteuer, mit Abwicklung am 9. Oktober und Rückzahlung am 9. April 2027.
- Die Anhörung des Federal Court im Verfahren von ASIC gegen Star Investment Group Australia ist für den 6. Oktober 2026 angesetzt, wo Insolvenzverwaltungsanordnungen beantragt werden.
- Taiwans FSC überprüft sein Nachhaltigkeitsoffenlegungsregime erneut im Jahr 2030, sodass börsennotierte Emittenten unterhalb der Schwelle der größten paar hundert Unternehmen bis dahin freiwillig offenlegen.